第两百七十五章 有机必趁 (第8/12页)
在主推的阳光控股集团，乘势重组阳光乳业，目前就是以阳光地产、阳光乳业、阳光家纺、阳光电缆为四大主业，算是博安系力推的强势公司，崛起的很快。
当然，阳光控股集团也不是邢利宾说了算的，他早已名存实亡，实际负责人就是张丽英和王佦。
牛总急着找徐腾和解谈判，那真是找错人。
徐腾一边甩锅，一边给牛总指条明路，这个事，你得找张丽英，徐腾说话是不管用的。
话说回来，这个事其实没法谈。
博安系那一套人马是很强势的，遍布全国各地，投资婴幼连锁店的行情很热，还在政策上做文章，准备在连锁药行出售婴幼儿和成人奶粉，这个策略一旦成功，这一块的业务带给博安系的利润绝对不低。
牛总是业内大鳄，心里明白这些事，索性也就不谈加入华银财团的事。
双方很快争论起两种乳业投资策略，牛总这边主要是侧重营销，博安系这边是自产自销，主要是侧重生产和品质监控。
大体而言，牛总的策略扩张很快，而且是低成本，也是国内乳业市场的主流模式。
博安系的模式相对更封闭，有多少奶源就做多少生意，主要依托内部的营销渠道进行销售，尽量少走外部的超市，毛利率较高。
博安系不仅有连锁药店，也有大量的连锁超市，都是地方性的小品牌，目前正在整合，在中润集团旗下的中润万家，大润发都持有一部分股份。
二次年会时，李锦芬和张丽英做了一个决定，深化和中润集团的合作，同时增加在大润发的持股比率，积极开拓渠道。
这不仅是为了乳业，而是多元化的联合投资，在中润万家、大润发、乐购三大连锁超市的周边，开拓中餐连锁、药店连锁。
总之，渠道是博安系的灵魂，这也是博安系深耕传统产业，不断扩大毛利率的唯一出路。
论能力，论声望，论手段，张丽英哪里是牛总的对手，按照道理，博安系在乳
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