第四百二十三章 马布尔庄园盛会 (第6/11页)
店，这就避免了卡蒂娅、梵克雅宝这些顶级珠宝品牌自降身份，去做黄金饰品生意，顶多是随着大潮流推出一些更新颖的黄金饰品。
徐腾很会玩品牌的界定，卡蒂娅的钻石与铂金系列，梵克雅宝对全球六百多种宝石的广泛使用，施华洛对水晶系列和入门级的艺术性珠宝的专注。
帝芙妮是卡蒂娅集团旗下的高端珠宝品牌中，唯一定位不清晰的类型，精髓其实就是“爱情”，这就有一个空间去操作高端黄金饰品，同旗下的凤翔、宝庆所代表的大众型黄金饰品相结合。
在每一年的365天中，徐腾可能只用一天时间处理卡蒂娅集团的事务，但这一天就会决定整个集团45个奢侈品牌的发展趋势。
细节的设计、营销、渠道，他都不过问，他只决定一个方向。
这个方向最终产生的结果就是全球奢侈品产业在2013年-2014年的销量剧烈下滑中，卡蒂娅集团逆势维持稳固的营业额，下滑最低，继续扩大了与lvm、开云的差距。
正是基于这一点，在寇驰市值暴跌30之际，徐腾乘机用一个不变的价格收购寇驰。
这不是一个小生意。
今天的宴会说明了一个很重要的道理，在全球顶级精英阶层，卡蒂娅集团这个家族企业为整个te-sfml增辉不少。
今天，或许是出于对主家的尊重，徐腾一眼看过去，绝大多数的女宾客都持有爱马仕的手提袋，因为在全球顶级皮具制造商中，唯一能和lv、古驰媲美的就是爱马仕。
爱马仕属于卡蒂娅集团，lv属于lvm，古驰属于开云，全球三大奢侈品集团各持有一家，仿佛是代表三个阵营。
在并购寇驰之后，卡蒂娅集团旗下就拥有了爱马仕、香奈儿-普拉达、寇驰-巴宝莉，三个级别的奢侈品皮具和女装，爱马仕代表顶级奢侈品，香奈儿、普拉达代表中高端奢侈品，寇驰、巴宝莉代表入门级奢侈品。
这是卡蒂娅集团的商业思路，实质上就是徐
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