第四百二十七章 中国保险业的神 (第4/12页)
于郭永哲，那更是中国保险行业的神。
如果不是徐腾在财团理事会层面做出决策，将商业银行业务分流一部分，不要一家独大，李达霄早在2007年就挤掉农行，率领华夏银行跻身国内四大银行之列。
华银财团控制的很精准，一直是让华夏、民生两大银行相距四大行不远，又不去挑战国有四大行的名次。
按照规模来说，国内的商业银行领域其实应该是七大银行，国有四大行的工行、建行、农行、中行和华夏银行、民生银行、长江银行的差距很小，将其他银行远远甩在后面。
这是李达霄负责的事情。
郭永哲也不简单，p集团旗下的平安保险遥遥领先，证券、银行、资产管理业务扩展速度很快，按照综合市值计算，在国内金融业仅次于华夏金融集团。
双方这么多年的团队都很稳固，李达霄这边有接班人，郭永哲这边也有接班人，水平、口碑、业绩、年纪都差不多。
徐腾要他们整合，怎么整？
即便徐腾将狠话说清楚了，李达霄和郭永哲也不吭声，两个年纪都差不多，李达霄稍微大一点，63岁，郭永哲59岁，金融业不是制造业，只要他们能管得住各自的团队，再干个十几年都不是问题。
这两位都是中国金融行业的神，两人不吭声，其他人也就低头不语，谁都不敢说话。
会议厅里一片静悄悄。
该讲的道理，徐腾早就讲了很多次，现在也没什么可讲的，没什么要补充的，他也不管众人的沉默，自顾自的操作面前的平板p，将具体的整合方案发送给李达霄、郭永哲，以及其他涉及到这一次整合的几位联席合伙人。
4位联席合伙人和34位高级合伙人的职务安排，全部由徐腾亲自决策，各方只负责执行，不用再去浪费时间折腾了。
“即日起，李总担任专职的财团副理事长，负责财团旗下所有金融机构和g、富信国际之间的协调工作，郭总出任华夏p集团的新任董事
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