33.第33章 谁主沉浮（1） (第2/4页)
“你看，现在已经快九月份了，十月上旬院里要进行中层干部的重新竞聘上岗。这个月底就要公布竞聘的岗位了，然后是竞聘申请的提交，大约十月中旬，就要完成对竞聘候选人的民意测评，十月底公开竞聘演讲、评委打分，出竞聘结果。如果你同意回咨询公司，现在就必须着手准备了。”赵清平把具体的计划也向清风讲了一遍，清风觉得自己该开口表态了。
“赵院长，我服从您的安排。”清风先把态度摆在前面，然后沉了沉，才开口说话。
“其实咨询公司的问题，我在那里工作的时候就已经看得清楚了，张孚志不是干实业公司的料，他也就适合坐坐机关，开开会，讲讲话。放在具体的实际事务上，他是不具备有效推动能力的。”清风首先应和了赵清平对张孚志的评价，认同咨询公司的问题，是张孚志的问题。
“咨询公司需要的管理层，应该具备比较强的经营能力，这是对外最重要的；应该具备比较强的资源整合能力，这是对内最重要的。他张孚志恰恰在这两个方面都不行。而现在的副职同志们中，不是我眼光太高，目前也没有这样的人选。”清风言简意赅地概括了一把手应该具备的素质和条件，赵清平欣赏地点头。
“如果我来担任这个职务，就我个人来说，是有信心的，也是有思路的，这个思路其实三年前就已经有了，只是现在更加明确、清晰了。如果我上手咨询公司，我会第一件事抓市场，三年内把产值搞到五百万以上；第二件事抓人才，边拿项目，边引进人才，用五年时间建立起老、中、青结合的人才梯队；第三件事抓资质，一年内把监理资质升到甲级、试验检测业务升到乙级。”清风侃侃而谈，正与赵清平的想法不谋而合。
“只要业务拓展开了，市场打开了，占住了，人才队伍配套跟上去了，产值、利润、业绩、奖项，都将是水到渠成的事情。”清风自信地补充说。
“你说得非常好，跟我的想法基本是一样的。”赵清平插话说，“你来咨询公司吧，就应聘总经理职
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