67.第67章 股权收购（2） (第2/4页)
的有限公司，和管理一家纯全民所有制的国有公司是不同的?”书记说道，询问的目光看着清风。
“在我看来，两者都是有限责任公司，没有太大的差异呀！”清风不解地说。
“你是这么看的？呵呵，我倒是不这么认为。我给你讲一个案例吧。”书记笑着说。
“我有一个战友，转业后分到干部管理学院做书记。他们学院里有一家咨询公司，跟你们的情况差不多。九六年改制时，改得不彻底，公司当时的总经理占股40，学院占股60。改制之后前两年，发展得非常好，市场、产值成倍增长，院里也很高兴，年年分红，虽然不多，但总比之前倒贴强。但是到了后来，公司的市场、产值发展的还是很好，但年终分红时，总是没有利润，学院拿不到分红了嘛，就不高兴了，怀疑这里面有问题。”书记说到这里，眼光看着清风，示意清风想一想，可能是问题出在了哪里。
“财务造假？”清风不假思索地说。
“对，就是财务造假。学院派审计师去一查，发现虚列成本，本该分红的钱，都通过各种名目进了总经理的个人钱包里去了。这下子学院不干了，学院是大股东嘛，直接改选了董事会，撤换了总经理。这下子以为可以解决问题了吧？结果呢？新的问题又来了。”书记一边慢条斯理地说着，一边喝茶，清风倒是急着听下文。
“所有项目上的人都是人家总经理的老部下，老总被撤，员工一轰而散，项目全面告急，所有的建设单位都发函来，有的还要起诉。没办法，学院领导又出面把原来的老总请回来，还让人家继续干。这一撤一请，不但没有约束住人家，人家反而更牛气了。最后没办法，学院只好把一个好好的公司60的股权，低价卖给了那个总经理。”书记的案例说完了，若有所思地看着清风。
“可是，这个公司的情况跟我们公司不一样呀。”清风说道，“越洋咨询本身有专业的咨询公司管理团队，收购滨港国际后，是我们的团队接手那个公司的管理呀，不存在原有团队
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