第362章 制播分离 (第2/5页)
“制播分离”又成为电视业关注的一个重要问题，咣线传媒、世西传媒、唯重传媒、幻乐传媒等一批民营电视节目制作公司迅速发展。
只不过，南湖电视台以前一直是综艺节目方面的领头羊，唯一能够跟中央竞争收视率的存在。再加上近两年，苏达在综艺节目上面的频繁的出手，导致南湖电视台一举远超了中央电视台，成为了真正的第一时，尤其是综艺节目带来的利益，让很多人眼红，甚至连中央电视台都联系起苏达来。
导致综艺节目方面的制播分离，再一次加快了脚步，许多电视台自知实力不行。弄不起来一档好节目，只好寻找外面的民营制作公司合作，导致本来刚刚才享受到第一位置没多久的南湖电视台，终于产生了危机感，一改前世对综艺节目制播分离的排斥，积极的跟苏达展开合作。
而苏达对此次和南湖电视台展开的合作很上心，因为这次综艺节目上的制播分离能不能成功，关乎着苏达年底即将推出的视频网站。尼葛洛庞帝在《数字化生存》一书中预言“在开放系统中，我们靠自己的想象力来竞争。而不是靠手中掌握的锁和钥匙”，这一预言可对应未来的电视行业——新一波的制播分离浩浩荡荡，从央视到一线卫视，再到谋求上位的二三线卫视，都被携裹进广电传媒改革大潮。
参与节目制作的玩家越来越多，传统电视台的竞争对手也越来越多。方兴未艾的民营制作公司，资源丰富的视频类网站，制作水准较高的海外节目制作公司，甚至草根制作团队都来分一杯羹。无论自愿，还是倒逼。汇聚各方力量，“开门办台”已是大势所趋。
播出机构在酝酿新的制播分离政策，制作机构在谋求更多平台的合作。分分合合，人才洗牌，新旧交融，在一次次的博弈与竞合中，华夏电视节目的市场化程度越来越高，也将激发出更多种类、更多风格的电视节目内容。
以铜为鉴可正衣冠,以古为鉴可知兴衰,以人为鉴可以明得失,以史为鉴可以知兴替！
放到苏达这里，以未
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