第二百九十四章 全国布局 (第2/3页)
一点，‘雅熙’目前虽然很好，但大家不要忘记了，这个品牌不是我们自己的，他是属于别人的，如果有朝一日这个品牌的授权被收回我们怎么办？而“snow&”不一样，这个品牌只要我们经营的好，不会担心有一天这个品牌不属于我们，所以我要说“snow&”从现在开始将会是我们最重要的业务。在未来它就是我们的核心业务！”
许思停顿了一下，望了一下众人，见他们已经了解了自己想法后道：“今天这个会议除了各位部门主管外。也请市场部的各个专员们到场，是为了在这个会议上请林部长做一下未来“snow&”与‘雅熙’的开店方向规划报告，让大家做到心底有数，那么在未来的开店上才不会走弯路，下面有请林部长对于未来的开店规划做详细说明！”
会场响起雷鸣般的掌声。
“许总，各位同事大家好，现在由我对未来市场部的开店方向作个简短的报告。我们公司在目前的主营业务有两块，一块是业已发展的相对成熟的‘雅熙’，一块是我们的新品牌“snow&”。两个品牌未来的发展路线不同，刚刚许总已经做了解释。我也就不再赘言，只谈谈开店思路吧。”
“‘雅熙’经过公司各位同事的共同努力。通过这近半年的市场检验，可以看出，这是一个在大众市场渠道通路表现非常有优势的品牌。因此‘雅熙’未来的开店：1、以街铺与超市收银线外的商店街为主，大众百货商场通路为辅；2、面积在80平方以上，100平方以下，百货商场面积30平方以上；3、街铺选择在城市的a类商圈的最佳形象，最佳位置，超市店要求超市的营业规模在15亿以上；4、月单点低于10万的店铺，基本不开。百货商场店，在装补与反保底的前提下可以考虑，但月单点低于8万，也不开。”
““snow&”这个新品牌，前期的开店，只开有高质量的店：1、目标城市主要是国内的一二线城市，地级市暂时不做考虑；2、开店方向主要
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