第203章 艰难的机床行业：下 (第3/5页)
而且说实话，这几年从国外进口的机床很多，但全新的很少，绝大多数都是二手的，但就算是那些二手机床。在精度、人机工程方面也比国内机床优秀得多，哪怕只是最传统地普通机床，而非数控机床。
可陈耕似乎并不是彻底关上了与济二机床厂合作的大门，这又让张宝玮看到了一点希望。犹豫了一下，他试探着向陈耕问道：“那陈经理的意思是？”
“我们要的，是一个解决方案，一个完善的解决方案。”
“解决方案？”第一次听到“解决方案”这个词汇的张宝玮，皱着眉头努力理解了半天，才算是大致领会了陈耕的意思：“陈经理说的解决方案。是不是交钥匙工程？没问题，我们可以做成一个交钥匙工程。”
陈耕叹了口气，心里避免有些失望：解决方案在济二机床厂这种“十八罗汉”级别的大厂里，也只是一个交钥匙工程吗？
“是交钥匙工程，不过在我看来，交钥匙工程只能算是解决方案最初级的阶段，举个栗子吧，比如我们要生产摩托车，传统的交钥匙工程就是我们先建好一间厂房，作为设备总承包商的你们帮我们安装好各类剪板机。折弯机、冲压机、模具，安装好各类夹具、刀具，并且帮我们把设备的性能调试到良好状态，确保每一台机器都可以生产出合格的产品，这就算是完事了。”
“这有什么不对吗？”张宝玮皱着眉头道，大家一致都是这么做的，甚至能够提供这种交钥匙工程的已经算是活动能力强大的企业了，一般企业都做不来。
“没什么不对，但我希望能够做的更好，”陈耕道：“比如作为总承包商的你们，是不是可以研究一下如何通过调整厂房内机器之间的摆设方式和布局，提高设备之间的生产效率？比如你们有没有想过在不增加甚至降低用户采购成本的前提下想办法来提高产品的整体性能？比如你们有没有想过通过与厂家一起，研究如何通过设备之间的最优化组合或者设计一些辅助性的设备来进一步提高运转效率？比如……”
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