第811章 雅马哈的野心 (第3/6页)
及，比如家具、乐器和摩托车，你能想到这三者之间的联系么？
看不出来。
你可以说这是雅马哈在业务发展方面比较随性，但在陈耕看来，这却是雅马哈在最程度的规避经营风险，他们选择的这三个行业，本身就是波动起伏比较小的行业，偏偏雅马哈还是觉得不保险，在乐器、家具当中插了一脚还不放心，又在机动车领域插了一脚说到这儿似乎有些岔题了。这些似乎与雅马哈对于润华实业的举动这么感兴趣没什么直接的联系，但实际上这是有联系的，这个联系就是：雅马哈看到了借着这个机会，让雅马哈做大做强的机会！
雅马哈算是一家大公司吗？
放在这个时代的共和国来说，那肯定是算的，一家年产值二三十亿美元的大型跨国集团公司呢，如果这样的公司都还算不上是大公司，那什么样的公司才有资格说自己是大公司？
但雅马哈真的是一家大公司吗？
雅马哈可不这么认为，在日本“摩托车四大天王”企业中，本田和铃木都有自己的汽车业务，体量比雅马哈不知道大出来多少倍，至于川崎，虽然川崎没有汽车业务，但人家川崎玩的更嗨——被冠以“川崎重工”的川崎株式会社，人家玩的是飞机、火车、高铁、造船、机械设备制造等这些超级的重资产项目，玩的比雅马哈高端多了！
更不要说跟丰田、住友、索尼、e、东芝这些大名鼎鼎的、常年霸占世界500强企业排名的日本企业相比了，但雅马哈的个头虽小，可他们也有一颗向往强大的心啊，要不然雅马哈为什么对汽车制造这个行业充满了野心？只是对于雅马哈来说，日本已经没有了可供他们发展汽车工业的空间，否则川上浩怎么可能对润华实业那甚至可以称之为苛刻的合作条件不假思索的就答应了？
现在，听到这个消息，川上浩没有召集公司高层开会，而是直接找到了自己的父亲、雅马哈株式会社上一届社长川上源一。
“这个消息可靠吗？”川上源一听儿子川上浩阐述完
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