第0120章 日本的游戏公司们 (第3/5页)
的上规模游戏公司。
至于开放小霸王游戏机硬件平台，授权第三方开发公司制作游戏的模式，唐焕暂时还不打算实行。
为了控制成本、保证利润空间，日本的游戏业厂商，并非一味地追求最先进的技术。
前世里的1983年，任天堂推出和雅达利2600同样采用8位cpu的fc游戏机，便是一个明显的例子，当然了，fc在市场上的大获成功也说明这种做法有一定道理。
所以，现在小霸王游戏机在日本的视频游戏领域内，绝对地技术碾压，但日本人的拿来主义同样非常强悍，心怀忌惮的唐焕，可不敢一上来就搞开放授权。
而且在原来的时空里，任天堂开放硬件平台可是非常有策略的。
为了保证软件质量，避免雅达利崩盘的悲剧重演，任天堂于1984年创建了权利金制度，即第三方游戏开发商除了需要购买高额的开发平台外，还得按照销售情况支付权利金。
这个方式给任天堂带来了巨大的利润，此后，世嘉、索尼等等，所有游戏机厂商均有样学样，采取了权利金制度。
这个经验虽然很成功，但唐焕仍然不打算马上采用，先让孙正义扩大ea日本公司的开发部门规模，看看效果再说。
日本的游戏开发制作资源非常丰富，任天堂所选择的那“六大软件商”：hudson即哈德森、南梦宫、大东、卡普空、jale即杰力可、科乐美，目前就已经问世了。
其中，哈德森、卡普空、杰力可三家可以说还是一个小作坊，没有冒着技术泄密风险进行合作的价值，而南梦宫、大东、科乐美则已经发展的不错了，尤其在任天堂进入电子游戏领域之前，世嘉、南梦宫、大东三家分享着日本街机市场的利润。
另外一些诸如光荣、史克威尔、艾尼克斯之类的著名游戏公司，不是尚处于初创时期，就是还没有创立。
至于其它把游戏做为主业或者副业的公司，那就多如牛毛，数不胜数了。
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