第0169章 关于IPO的争吵 (第3/5页)
怎么能为一点小问题就随随便便地拍桌子呢。
要知道，这帮玩金融的家伙已经开始不讲所谓的风度了，以前帮委托人实施收购的时候，还会尽量吸引或者说服被收购方同意，绝不会公开地强行兼并，堪称文明规范了，可在进入1970年代之后，直接就是霸王硬上弓地恶意收购了。
比如1974年7月，在投资银行界信誉最好的摩根士丹利，首先发难，代表其加拿大客户国际镍铬公司即in，参与了企图恶意收购当时世界上最大的电池制造商电储电池公司即esb的行动。
有唱白脸的，就有唱红脸的，在这次收购当中，高盛打着“反收购顾问”的旗帜，参与了进来
esb在得知摩根士丹利的敌对意图后，赶紧打电话给当时掌管高盛公司兼并收购部的弗里曼德，请求他的帮忙。
第二天上午九点，弗里曼德便坐在了位于费城的esb公司老板的办公室。
当他得知竞购价格是每股20美元，比上一个交易日上涨9美元时，便建议esb用“白武士”的办法对付in，或进行反托拉斯诉讼。
在高盛和白武士的协助下，in最终付出了41美元的高价，esb的股东们手中的股票则上涨了100％。
从这件事开始，首先是摩根士丹利，然后是第一波士顿，都充当了恶意收购者的角色，而高盛则是反恶意收购的支柱，共同上演了一起起收购与反收购斗争的戏码。
参与恶意并购的摩根士丹利，获得了破纪录的收入；高盛帮助那些遭受恶意收购的公司，请来友好竞价者即白武士，参与竞价、抬高收购价格或采取反托拉斯诉讼，用以狙击恶意收购者，同样也是名利双收。
从中不难看出，这些投资银行家们，就和原告被告通吃的律师类似，不管是扮演恶魔还是扮演天使，都照样大把赚钱，能量大着呢。
注定进入股市的苹果，要学会习惯规则，交好人家。要知道，你在未来会被对方捧上市值7000亿美元的神坛
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