第0545章 计算机直销模式 (第4/6页)
一台会令您子女玩物丧志的游戏机呢”。
由此，家用电子游戏机市场和低端个人电脑市场，爆发了激烈的价格战。
去年。也就是1983年的1月，康懋达掀起新一轮价格战，率先将modore vic-20的价格降到139美元，modore 64的价格降到400美元。
德州仪器在一周后进行反击，将自家产品ti 99/4a价格下调到149美元。
见此情景。康懋达直接把modore vic-20的价格降到100美元，强迫德州仪器继续跟进，裁减ti 99/4a的价格直接100美元。
康懋达仍然不依不饶，想要占据更多的市场份额，继续将modore 64的价格降到200美元。
然后……就没有然后了，德州仪器宣布出现历史上最大的亏损，认输出局。
至于家用电视游戏机领域的同价位竞争对手，更是因为整个市场的崩盘，而树倒猢狲散。
在这场血拼当中，康懋达笑到了最后。modore vic-20总销售量早早地突破了100万台，modore 64的销量同样以百万计，公司的销售额去年更是突破了10亿美元。
这些辉煌战绩的背后，自然都是杰克特拉梅尔指挥的功劳。
最廉价的8位cpu由ology公司研发，而ology又属于康懋达。
这样一来，杰克特拉梅尔为康懋达打造了一套垂直统一管理体系，从而能够进行一系列的掠夺性价格竞争。
另外，康懋达的销售渠道非常广泛，廉价商店、百货商店，甚至玩具店。都在它的势力范围为。
更为重要的是，杰克特拉梅尔在公司管理上非常有一套，像日本企业那样，在各个环节上控制成本。以支持他大打价格战。
当然了，杰克特拉梅尔自身也存在着问题。比如，他经营公司几乎到了事必躬亲的地步，预算形同毕设，凡是超过1000美元的
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