第1026章 这是遗传的本事 (第3/6页)
之所以引来如此铺天盖地的关注，无非就是媒体、娱乐、互联网天生带有明星属性，以及联姻形式的转型。
更为重要的是——美国在线这个不过十多年发展历史的互联网公司，买下资历超过半个世纪的时代华纳，实在太招人羡慕嫉妒恨了；而且时代华纳这一部分的人，心里对杰拉德-莱文长期不满积累下来的怨气，要发泄出来。
唐焕在离开纽约的时候，便特意又和美国在线时代华纳透纳的董事会主席史蒂夫凯斯、联合首席运营官罗伯特皮特曼、首席财务官迈克尔凯利小聚了一下，以叮嘱合并后的“消化”问题。
在这个新集团里，美国在线和原来的透纳广播公司属于一派，而时代和华纳便是被“消化”的目标。
唐焕就此开口讲道：“接下来的一年，是美国在线能否消化到嘴的肥肉的最关键时期。”
“能暂时松口气的是，外部环境还算宽松——联邦贸易委员会、联邦通信委员会等审查机构，都会陆续放行；业内竞争对手也自顾不暇地忙于数字化、网络化”
“至于内部资源，则融合难度很大——传统业务能否平滑地搬到互联网上，并吸引来贡献广告效益的流量，将成为一个考核合并是否成功的硬指标。”
史蒂夫凯斯笑着看了一眼罗伯特皮特曼，然后自信地说道：“罗伯特已经成为杰拉德-莱文之下的第二人，拿到了足够多的，对时代华纳的控制。”
唐焕也打量了一眼满面春风的罗伯特皮特曼，“你们的执行能力，我当然是放心的。但消化时代华纳的关键，并不是杰拉德-莱文，而是企业文化。”
“我多年前曾经亲眼见过，处于个人电脑操作系统合作当中的微软与b，双方那些负责具体干活的工程师，是如何彼此看不对眼，从而严重影响工作。”
“举个例子来讲，凭借互联网经济的热度，美国在线的管理人员们出差的时候，不是出手阔绰地坐进头等舱，就是财大气粗地包下一架飞机；而‘循规蹈矩’的时代华纳透纳
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