第304章 票房争议 (第2/5页)
的华夏，院线方和片方的收益分成差距稍微小一点，分别是55和45。
当然，具体情况具体分析。不能一概而论。有些影片质量过硬。来头很大，所以非常强势，有些影片则处于十分被动的境地，而且能量大的公司甚至可以同时担任制作方、发行方和院线方的角色。包揽整条生产链。
分账方法也可以很灵活，比如具体细分到每一周，或者按照实际的票房收入给影片划分不同档次，用不同比例进行分账。
而在《老男孩》的整个过程中，华娱院线电影公司不仅是作为院线方，同时也和联伊电影公司共同作为发行方，联伊负责出资，华娱院线负责人脉关系，华娱院线的规模和势力自然不是联伊可以比的。在联伊面前绝对处于强势地位，但它最后和联伊的分账比例仍然是通行的11:9，这相当于华娱院线免费为联伊出谋划策，提供中介服务。
才刚成立没多久的联伊电影公司当然没有这么大的面子，这完全是因为江离的缘故。华娱院线电影公司总经理牛权得了华夏娱乐集团公司总经理曹伟的吩咐，自然无不配合，坦诚相待。
在这样的情况下，《老男孩》也至少要卖出九千万以上的票房才能确保联伊电影公司可以回本，上亿才算略有盈利，当然，这是单从票房收入来说，事实上，还有dvd发行、电视台放映和周边开发等多种盈利渠道，但后续营销的周期较长，资金回流较慢，如果不怕等的话，或许只要卖出八千万左右的票房就能保本。
不过八千万的票房收入也不容易了，有些人讽刺《老男孩》能卖出成本价也就是四千万就不错了，江离非要吃一个大亏不可。
一位不愿公开姓名的知名电影人通过媒体发表评论道：“我承认江离歌确实唱得不错，很有音乐才华，但闻道有先后，术业有专攻，要想在短短时间内就打通电影这片广阔的领域，胃口未免也太大了些，江离到底还是一个年轻人，需要吃点苦头才会明白现实有多么残酷，表面的风光不能遮掩根基的浅薄，现在势头貌
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