635.第635章 曲径通幽 (第3/4页)
目，李家明暗乐道：“从我们创立sohu的那一天开始，我们就把股权结构设立得无比稳定，把决策权牢牢地把握在几个创始人手里。
拉里，我们是科技公司，最忌讳的就是让资本来主导公司。yahoo当初投资给我们，5000万美元获得了25股份，但我们只给他们20的投票权，而且拒绝分期注资，要求他们一次性注资。”
sohu的强横，拉里已经听李家明吹过了，但那是已经赢利了且发展势头良好的公司的特例，他关心的是如何不让资本主导公司；以及如何避免，不让资本主导公司后，极易给公司带来的弊端，这才是拉里跑出来的最重要的原因。将公司控制在自己手里，当然比控制在别人手里强，可技术出身、没有管理经验、不懂商业运作的拉里，也没有自大到他自己一定就能管理好公司。
这家公司一定要投资，就冲拉里这份理智，也值得强行投资。投资项目，其实不如投资人，再好的项目也要人去建设。
“苹果当初不驱逐乔布斯，或许不会走到今天这一步，他们今天把乔布斯请回来了，才有imac的诞生，将用户锁定在高收入阶层。我们是高科技公司，需要的是技术、理念上的创新，最不需要的就是大公司式的管理！”
哇哦，拉里和他的程序员房东面面相觑，这与通常的做法不一样，连yahoo上市后都让杨至远、大卫退居幕后，交由蒂姆来管理。还有思科，不也是创始人让权给职业经理人吗？管理公司需要理智，最忌讳的就是激情决策！
“no，你们忽略了钱伯斯的技术背景和从业经历，他是证明了其技术能力、眼光后才逐步掌权的。现在硅谷太浮躁了，公司一上市就让资本裹胁，总是想着短期效益、股价，却忽略了公司最重要的基石——技术。
microsoft能如此成功，就是因为比尔知道用户需要什么样的操作系统——越简单越好，所以才能在用户体验上，时刻保持着对竞争对手的领先。
拉里，你跟yaho
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