第1748章 ：兰馨集团会议 (第2/3页)
形成优秀的产品，研发，采购，市场，销售，网络营销团队，才能适应快节奏的国际化竞争。
我知道大家对此抱有疑虑，但是传统的管理模式，部门问题太多了，员工能力参差不齐，冗员杂多，内部恶性竞争激烈，出了问题互相推诿责任，贪污受贿，欺上瞒下，与市场脱节，兰馨公司历经千辛万苦才走到今天，这一切都不是我希望看到的。
这样的管理模式，更看中个人参力，和团队合作，能力不行的人，根本干不下去。
但是，温馨雅并不担心。
兰馨公司的大部分人才，都是留学生管理协会提供的，他们在国外，学习的就是世界经济国际化的管理模式，能力自然不用怀疑。
大家都默然了。
集团整改，是世界化竞争的大趋势，他们必须适应市场的残酷竞争，必须杀出一条血路，让兰馨公司真正站到世界化竞争的舞台上。
温馨雷厉风行：关于集团内部的调整，我希望在一个星期之内完成，有问题吗
她问的是言韶卿和郑一繁。
兰馨公司上市之后，言韶卿顺理成章，成为总领兰馨公司的最高首席执行官，郑一繁负责公司运营管理，担任总裁一职。
言韶卿道：董事局的相关调整，三天之内到位。
郑一繁回答道：关于集团内部整改，五天之内完成。
国际化的管理模式，是温馨雅提出来的，他和言韶卿大力支持，并且商讨了调整方案，所以关于这一切，他们早就做好了准备。
温馨雅很满意：我静候佳音。
接下来一周，兰馨集团将会进入，对集团资产，部门，人员的拆分重组，这样做的目的，也是为了避免股东会和董事会形成巨大的利益化，损害公司利益。
如此一来，她就能牢牢把控整个集团公司，同时也能保证股东们的利益，这是双赢的局面。
另外，我打算向媒体公开集团旗下保健品，护肤品的产品质量相关数据，大
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