第五十一章 先难后易（三） (第3/5页)
了王忠，就会形成僵局，影响了会议的进程，但是从内心讲，任营岩还是非常赞赏赵林，因为赵林用工会法的大道理压制住了王忠，使王忠有苦难言。
“黄副厂长，说说你的看法吧，”任营岩没有再给王忠反驳的机会，直接点名让黄智发言。
黄智毕竟当了多年的厂领导，马上领会了任营岩的意图，接上了话说：“劳资工作技术性强，这一点也不假，但是做这个技术工作的人主要是劳资员，而不是劳资处长，从这点意义上讲，处长这个人选的标准，技术性强不是唯一的；刚才赵主席讲的刘琦的那些问题，我也早有耳闻，职工意见确实也很大；上面王书记和任厂长也讲了，管理组织人事工作的人，政治上一定要强，所以我认为，人事劳资处处长这个人选，齐昊元更合适一些。”
“李副厂长的意见呢？”黄智表态后，任营岩又问李健。
李健从内心讲也是不看好刘琦的，但是他和黄智不一样，黄智婉拒了刘琦的请客吃饭，而李健是吃了刘琦的饭，收了刘琦的礼，这就叫吃了人家的嘴软，拿了人家的手短，再加上又看到王忠护刘琦的短，所以关键时刻没有了底气；另外一个重要的原因是二十世纪九十年代，中国的国有企业刚刚开始转轨变型，像李建这样的长期从事销售工作的干部，他们的销售理念还往往局限于人际关系，还是简单地认为销售工作就是讨好客户，搞好关系，还没有认识到销售和营销虽然只是一字之差，内涵却大不相同，所以他们习惯着眼于平衡人际关系，殊不知即使是人际关系，也是多边的、多变的、相对的，假如你没有一个做人的准则和底线，只是一味地讨好人，无原则地耍圆滑，最终只会自食其果，搬起石头砸了自己的脚。可惜是李健当是还不懂这个道理，所以当任营岩点他的名，让他表态时，李健选择了圆滑：“我觉得上面几位领导说的话都有一定的道理，作为一名刚刚上任的副厂长，我还没有处理这方面事情的经验，还是选择弃权比较合适，容我再考虑考虑吧。”
李健说完，参加党
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