第五十三章 水到渠成 (第5/7页)
了“高见”二字。
“既然我们要精简机构，为什么不把质量检验科也合并到生产指挥协调中心，这样既可以减少一个部门，又可以方便我的统一指挥，两全其美嘛。”黄智以前主管生产，经常遇到检验科和生产车间打官司的事情，他当然知道检验科和生产车间是一对“冤家”：检验科是专门检验产品质量的，质量不合格的纸张，要不就是回炉，要不就是降等次，无论是回炉还是降等次，都不能计入生产车间的正品产量，直接关系到生产车间生产任务的能否完成，进而影响到生产车间奖金的数量；如果检验科把关不严，使不合格的产品按合格产品入了库，一旦被发现，检验科就要承担把关不严责任，同样会受到批评和减发奖金的处理；黄智心里也有个小九九，他想，如果把检验科合并到生产指挥协调中心，那就监督和被监督部门都由我说了算，要产量的时候，我就让质检的放松点，要质量的时候我就让质检科看紧点，这样的话，我就进退有据，再不用为他们打官司的事情操心了。
“黄副厂长是真不懂呢还是想考考我们在座的人懂不懂工厂管理？如果照你这么说，我们还不如根本不要质量检验这个环节了，不管生产车间生产出什么纸张，都让入库，都计入产量，这样生产车间皆大欢喜了，可是过不了多长时间，纸厂就该关门了；道理很简单，用户不买你的帐，你产品质量不好，我另选厂家，不在你这一棵树上吊死；现在是市场经济了，和以前计划经济不一样，用户有了选择的余地，成了真正的上帝；所以说我们质量检验工作非但不能削弱，而且还要加强；质检科如果不和生产车间吵架了，只有三个可能，一个是产品质量确实是没有一丁点问题了，另一个可能就是质检科失职了，第三个可能是我最不想见到的，就是质检科和生产车间联手，一起糊弄我们这些厂领导！黄副厂长，你这条建议，不会是第三个可能吧？”任营岩半开玩笑半认真地问黄智。
“不是的，不是的，我只是想着自己工作起来方便，忽视了质检工作的重要性，考虑不周、
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