序 (第2/26页)
习习，空气清爽，白天一场细雨，驱走了夏日的炎热，整座城市似乎一日间清净下来。
任营岩的心情却是平静不下来，明天就要走马上任了，可是刚才局长最后反复叮咛的一席话，却让他感到问题的棘手－－－－“小任啊，王书记的厂长职务虽然被组织部免了，可他还是厂党委书记，你进厂后，要多听他的意见，尤其是人事安排，要以王书记的意见为主，千万要处理好党政之间的关系－－－”
这确实是一个非常棘手的问题——王书记姓王名忠，是宏文造纸厂第五任党委书记兼厂长，他是1989年上任的，上任前是厂劳资科科长，计划经济年代，这可是一个金饭碗，工人调个工种，干部挪个岗位，想把老婆调进厂的，想离厂去丈夫单位的，都得到劳资科进香磕头。王忠就是充分利用了这一职权，上上下下维系了一大批人，坐到了厂长兼书记的位置上。可一坐上这个位置，他的好日子也到头了，工厂效益大幅度下滑，第一年勉强保本，第二年就亏损了600多万，成了省上的亏损大户，要不是工业局杨局长保他，这次连书记的官帽也得被摘了。当然了，厂子亏损也不能完全怪他，只能说他是官不逢时，赶上了工厂由生产型向经营型转变，跟不上这个大形势的工厂，个个都开始步履艰难了。尤其是造纸、纺织这两个传统行业，出现了全国性行业亏损。
任营岩原来也是宏文纸厂的员工，刚招进工厂时当了几个月的清洁工，后来进车间当工人，由于是老三届知青，多少有些文化底子，时不时也会被抽到机关做些临时性工作，所以对王忠多少会有些了解，知道两人是两股道上跑的车，无论是思想观念上还是工作做派上很难合拍。任营岩1985年电大毕业后调到了工业局，在新组建的企业管理科做干事，对宏文纸厂亏损的原因以及王忠该承担的责任了解的很清楚。
宏文纸厂是个有着50多年历史的老企业，是中国最早实行机械化造纸的厂家，在国内造纸界影响很大。它最早的老板，就是中国最大的民族资本家、后来担任国家
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