序 (第23/26页)
，厂长在生产经营的重大决策上，要充分征求厂党委的意见，尤其是在干部的任用上，要尊重党委的意见，干部是党的财富，共产党历来实行的是党管干部，现在也不能例外！”听到这里，任营岩心里有些沉重，局长把在办公室里说给自己的话，又讲到了大会上，这不是明摆着将自己的军吗，看来怎么和王忠相处共事，真要好好考虑一下了。不光是任营岩，会场上不少人也听出了杨洪的话外之音，开始交头接耳起来，尤其是知道杨王关系的人，都头疼起这个党政团结的话题。
看到会场出现了骚动，杨洪马上转换了话题，“当然了，作为厂党委，一定要坚定不移地支持厂长的工作，要充分尊重厂长的决策权利，说到这里，我要向大家简单介绍一下任营岩厂长的情况，任厂长也是纸厂出身，他原来在纸厂多年的政治表现和工作能力大家有目共睹，我就不多说了，只说一下他调到局里工作后的情况，任厂长调到局里后，一直在局企业管理科工作，在企管科工作期间，他非常注意学习和研究企业管理的知识和理论，也曾经在市党校系统学习了企业管理专业，更难能可贵的是，他能把学到的理论知识和实践相结合，注意研究局属各厂的管理经验和教训，把他总结出的管理经验用来指导企业的工作。”杨洪说的都是事实，任营岩自调到局里后，的确是下功夫钻研企业管理工作，局下属几十个企业的厂长，都是他研究的对象：那位厂长那件事情处理得好，他能总结出几条经验；那位厂长那件事情没处理好，他也要总结出几条教训，几年下来，光是写这种心得体会，他就用了六本笔记本。那个年代的工业局，可以说是一个厂长的摇篮，局里的大部分工作人员，都来自下属工厂，有着比较丰富的基层工作经验，但是来局里工作之前，这种经验只是企业某一部分工作的经验，到局里后就不一样了，当时的工业局，要全面参与和指导企业的几乎所有工作，就是一个工人的调进调出，没有局里同意，都不能办理，所以局里的每个工作人员，都必须学会从宏观上看问题，要有全局的眼光，要知道
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