第四十二章 后生可畏 (第2/6页)
单位和部门干群关系紧张，从某种意义上来说，就是作为领导一方，有相当一部分人是“唯上不唯下”，他们唯上级的意图为是，认为自己的仕途命运掌握在上级的手里，殊不知中国那句老话“墙倒众人推”，到了一定的时候，一人振臂万人应，自己的官运也就到头了，谁也救不了你！
车间6s管理的培训结束后，苏战每天都是提前一小时上班，按照6s管理的要求，整理工作的现场。今天他给自己定的任务就是要把自己班上所有人的更衣箱由生产现场搬回更衣室。
生产车间每个班组原来都有更衣室，按照现场管理要求，工人上班前后，换穿工作服应该在更衣室进行，但是为了图方便，他们都把自己的更衣箱由更衣室搬到了生产现场，造成生产现场的拥挤和混乱，而且更衣箱都是高60的方木箱，摆在一起，就为一些人上班时间睡觉提供了方便，极不利于车间的生产管理。
任营岩来之前，苏战是一个人肩扛着更衣箱搬，任营岩来之后，两个人是抬着搬。开始时苏战坚决不让任营岩插手，无奈是当他扛起一个更衣箱时，看到任营岩也把另一个更衣箱搬了起来，只好放下肩上的更衣箱，和任营岩一起抬。
夜班快要下班的工人们正在打扫卫生，看到任营岩和苏战正在搬更衣箱，也没有那个班组长下命令，都自觉地效仿着把自己班的更衣箱搬到了更衣室。
过去有句老话叫“榜样的力量是无穷的”现在的这种情形，正印证了这句话的正确性。
过去还有句老话叫“浪子回头金不换”，像苏战这样原本调皮捣蛋的年轻工人，只要是有人给他们指点迷津，引导他们走上正道，一旦他们改正自己的错误，弥补自己的不足，比一般人的进步就会快得多。苏战就是这样，后来在全厂推行6s管理的过程中，他所在的班组被评为全厂
的标杆，苏战本人也成为厂里的标兵，再后来的四、五年间，由一个普通工人成为班长、工段长、车间副主任。
从筛选漂洗工段回到办公室
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