第八章 外贸原单 (第1/5页)
隔着扇薄薄的铝合金门，听着张旗在卫生间小解“噗噗噗”打在便池的声音，李敏脸色都有些不自然，想起他清澈明亮的眼睛，看不到一丝成年男人的杂质，便觉得刚才自己尴尬的心思有点好笑。不过以前真没留意，一个高中生的身材能这么好，肩宽体阔，天生的衣服架子，得有一米八了吧？
张旗从卫生间出来，李敏也不去扶他，眼角含笑，看着他扶着桌沿略有点滑稽地单脚跳过来。
“来，再试试这件衬衣，44码的，看合不合适。剩下的都太小了。”
拉尔夫劳伦（rlp-re）polo系列[简称prl]，张旗前世也会偶尔从官网上买几件当休闲穿，应季的新品价格多在八、九十刀，打折时甚至只要四、五十刀就能买上一件，折回来不过三四百元，对比国内的很多传统品牌在价格上并没有明显的劣势。
prl基本上是国人最常见，也是最熟悉的美国品牌了。
然而令人讽刺的是，prl在国内的风行，并不是拉尔夫劳伦公司针对品牌的大力推广，而是满街多如牛毛的仿货。
rl初次进入中国是通过经销商运作的，经销商将rl最低端的产品线polo系列作为进驻国内的重点，国内混乱的人事与经营理念，导致rl的运营体系极其混乱，再加上代工厂与经销商之间龌龊不断，低级消费市场的火爆，导致rl的仿货层出不穷，直到2010年，rl不得不大量关闭在国内市场的店铺，逐步收回经营代理权。
2005年，国内电子商务市场还在蹒跚起步，大众消费群体对于国际大小服装品牌的了解和认识都还十分匮乏，网上购买原单、尾单的消费群体也还比较少，仿货基本上还只是瞄准乡镇、区县这一低级消费市场，这就决定了这个时期的仿货在质量上实在差强人意。
其实早在九零年代中后期，国内的许多传统品牌已经深受仿货影响。
但一来仿货的消费市场大多集中在三、四线城市，地方监管不到位，企业取证追究
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