第47章，供应商大会 (第3/5页)
制的。
订制订制，顾名思义，专门单独订做，数量少、价格贵，在原来数量并不大的情况下是能够满足日常的生产需求，但是新工厂的落成，飞行汽车的产量将迎来质的变化，由年产万辆不到上升到年产百万台。
这个时候就很有必要对自己的供应链体系进行整合，大规模的采购一来可以减低成本，肯定不能以订制的价格来，大规模的订单完全可以采购招标来压低价格，而且还是他们自己内部打架减价的，不需要自己废什么功夫。
二来，数量大规模提升之后，质量方面就显的异常重要，你不可能对每一个零件都进检查，这个时候就需要一个严格的质量控制体系，选择实力强、技术好的企业来进行合作也是质量控制的重要手段，有实力的企业都有自己完善的质量控制体系，像制造业比较流行的六西格玛质量管理体系，比较有名的质量认证体系so认证体系等等，大规模制造企业必须保证自己的产品质量，对于质量控制也是想当的严格。清泉科技这边自然是要向这方面学习，新聘来的清泉科技王朝飞行汽车制造总经理夏正方在这方面的要求就异常的苛刻、严格，为的就是保证产品的质量问题。
三来，大规模生产，供应商的稳定性也非常重要，不能像以前一样单独的由一家企业来供应一个配件，这样的操作模式非常的不合理，如果那个供应商出现问题，你一时间无法找到替代的供应商就会非常的被动，严重影响自身的正常生产情况。一个配件选择多家供应商进行配给，一方面可以告诉他们自己的选择很多，你如果做的不好我随时可以找到替换你的人，另一方面在供应商出现问题的时候可以随时找到替换供应商，保证自己的正常生产。
供应商的管理和培养是一门非常精深的学问，拿出来写个几十本书完全是没有问题的，国际上的制造企业也都非常重视供应商管理，但是在国内，懂得这一块的企业并不是太多，特别是中小企业。国际上大型的企业对供应商的重视程度是非常高的，很多时候你的供应商哪怕是走
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