第77章，年终奖 (第3/5页)
奖方案进行仔细的规划，这份年终奖方案已经前前后后修改了几十次。
本次年终奖的分配方案根据刘清泉的意思，按照“公平、公正、公开”的三公原则，对于公司员工的年终奖一是要保住公平，相同的岗位和级别不能相差太远；公正则是要保证这个年终奖的评级要符合员工的付出和努力；公开则是对于公司全部员工的年终奖都会在内部进行公开，让大家互相之间都可以进行比较。
公正是公平的保证，公开是公平、公正的体现，公平是目的！
本来按照道理来说，一般的企业都是不会内部公开大家的年终奖，因为种种的考虑之类的，但更多的是发给员工的年终奖太低，很多时候都不好让大家互相知道，但是私底下大家还是会互相的去讨论了解。
清泉公司不同于一般的企业，这是一家高盈利的高科技企业，同时还有一位不以赚钱为目的的老板，自然对于内部的这些东西，没必要去隐瞒，完全公开！
这样不仅能够让大家互相之间进行比较，还能让众人的眼睛监督发现分配中的不合理之处，同时还能让大家知道为什么比人比你拿的多，那是因为别人付出的比你多，给公司做的贡献多，这样以后就更加的努力！
这样的一个分配原则，一度遭到了以蔡健为代表的年长管理人员的反对，但是以廖斌、胡辉荣、马利、江志鹏、莫青冥等为代表的年轻代管理层却非常支持，再加上最后刘清泉拍板决定，少数服从多数的原则，在董事会通过这样的原则。
原则是有了但是分配年终奖的时候还是让fo胡辉荣和o马利头疼的要命，这一连将近两个星期都没睡好觉！
年终奖不同于工资，工资是死的，进来的时候谈好是多少就是多少。这公司第一次发年终奖可是非常重要的事情。
这件事情办的好，以后公司员工有激情，对公司也会忠诚度，更会有归属感!如果分的不好，这公司以后就不好带，异常的头疼，要考虑的东西实在是太多了，什么级别、岗位、工
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