第二百五十四章美国之行（5）决断 (第3/4页)
要我们敦促美英方面尽快开辟第二战场。”
而这盘被认为很有价值的带子也被送到了白宫以及英国伦敦，安德烈对于美国军队战斗力的不屑，让这些人非常的不舒服，但是自家人知道自家事啊，美军和英军的战斗力确实在陆地上和德国没法比，海空军当然可以一战，但是军舰可开不上陆地啊，虽然强大的空中优势可以保障陆军的战斗但是一旦天气不好那么情况就得不一样了，巴顿可说过：“在双方的兵力和装备相等的情况下，谁也别想打赢这些该死的德国佬!””
德军对于“质量建军”的强调尽人皆知。二战中的德军装甲兵，有这样一条不成文的规定：一名坦克手在负伤归队后，必须返回其原车组。在德军看来，这种长期并肩作战而产生的默契，是提高坦克车组战斗技能的一个关键要素。而这种强调质量的思维，映射到兵器生产上时，就是力争要生产出各项性能都出类拔萃的精锐兵器，要生产出各项性能都出类拔萃的精锐兵器，德军的兵器必须是“耐用消费品”。因此德军手中的武器必须比对手的同类兵器有更好的作战能力，以赢得尽可能高的战场交换比。为此，要在兵器的研制和生产过程中尽量采用多种“高、精、尖”的新技术，不断改进甚至换代升级，这种思维模式佐以德国人的严谨和喜爱精密仪器的民族性，其直接产物就是包括bf-109战斗机、p38冲锋枪以及著名的“鲁格”手枪等，一系列像艺术品多于像杀人利器的“德式”兵器。
与德国不同，尽管经过十余年大规模工业化建设积累了一定的家底，但苏联的军工体系在技术水平和总体生产能力上都逊于德方，而且战争初期的严重损失又使其技术兵器的装备数量急速降低。在这种状况下，苏联明智地将己方的军工生产模式定位为——生产“快速消费品”，即在尽可能保证主要战斗性能的前提下，压缩工序，简化生产步骤，以适用的质量标准和较大的生产数量来抵消德国的质量优势，最终达到“以量胜质”的目的，用持久战和消耗战拖垮德军!
而美国
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