第八百零一十一章 “强盗是怎么想的” (第2/7页)
愿军迎头痛击后的长津湖逃跑战役中，美军高层完全被底层军官和士兵愚弄了，他们根本就没有上报志愿军当时连棉衣都没有的情报，报告的是志愿军漫山遍野，已经十倍于我
当然了，时候才知道自己不但被对手耍，还被自己手下耍了的高层军官在越南战争时期，就不太相信下边的人的话了，但是哪怕是有经过朝鲜战争总结经验的士官制度下的士官们管理，底层士兵还是会很惶恐的问题依然无法得到解决，于是越南战争就成了第一次把现代药理学在战争中实际应用到士兵身上的一场战争——没错，在士官的组织下，士兵们有组织地吸毒，来压制恐慌心理，延长了士兵们的作战时间，减少了兰彻斯特模型中，对带队军官最不利的一项数据“非战斗损失”。
实际上，很多美国士兵在慌乱的时候，士官长们都会亲切地掏出一个注射器，里面装满了国防部装备采购局和fd共同监督生产的高品质高纯度海因洛，然后士官长们就会很大气地帮助士兵们进行首次的毒品注射——可以说，士官制度确实为美国军队保持稳定起到了举足轻重的作用，哪怕士兵们明知道吸毒不好，但是士官长们还是能说服绝大多数士兵使用毒品以摆脱厌战等心理问题。
有趣的是，在1971年国会领导的一项旨在查清军队中对毒品滥用程度的调查中，一些军官对士兵使用海洛因的事十分厌恶，说出了“只要能让他们不用海因洛，哪怕让我出钱给他们买大啊麻都行”的话。
但是对士官们来说，相比大啊麻，海因洛的效果更好，见效更快，使用一次之后，士兵们之后就会主动注射，不会再来麻烦他们，所以海因洛能让他们降低工作量，可以把有限的精力投入到其他更加实际的工作中去，比如协调营地周围的毒品贩子的矛盾什么的
恩不管怎么说，美军依然在使用兰彻斯特模式的公式来计算和评估很多东西，这就使得美军在绝大多数时候都“算是”对的，但是也会在一些关键时候出现错误，比如，由于利用公式计算时，为了尽可能地精确，所
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