第75章 奋进集团情况汇报 (第1/5页)
我接着汇报说：“第二件事，就是奋进集团不奋进。县奋进机械集团公司的前身是县机械厂，县机械厂的前身是农具厂，是上个世纪五十年代由一个小作坊发展起来的，主要生产农机具、钢门钢窗、小型起重机械等，上个世纪一度很红火，是县里的支柱产业和纳税大户。公司董事长周怀南还被评为省劳动模范，要不是数字掺假，差一点就评上了全国劳模了。由于效益好，县里方方面面的人都给公司打招呼，要求安排进公司工作，使这个公司成为安置人员最多的企业。可当市场经济的旋风刮到这里来的时候，这里的管理体制、人员素质、机械设备完全适应不了，很快就一蹶不振。公司没活干，工人只好下岗。可月光县是个穷地方，为工人提供的再就业岗位太少或者说几乎没有什么岗位可以提供，下岗工人的生活便成了问题，就闹事，刚开始县领导还想了一些办法，譬如请求银行贷款，公司欠银行贷款7.5亿多元，银行很不想贷，但耐不过县领导的面子，只好贷一点，可后来银行再也不愿意把钱往这个死窟窿里填了，县财政又拿不出钱来，但下岗职工每天是要吃饭的，问题就来了。不断上访，寻求领导重视解决问题几乎成了职工唯一的一条路。”
“我听说过那个厂，过去是多么好的一个单位啊。以前还有人找我打招呼要求进去，好多人都以进那个厂为荣啊！”翁书记说。
我说：“是啊，可过去的辉煌并不能自然延续到现在，过去的辉煌，不等于现在也辉煌。其实，这个问题不难解决，办法是现成的，就是将企业改制，搞混合所有制也好，民营制也好。说白了就是卖掉部分或者全部股份，由新的公司根据需要重新录用职工。不能录用的，请职工买断工龄回家，用卖股份的钱支付职工买断工龄的钱。这是做法很早以前就开始了，这也是全国各地普遍通行的做法。可问题就出在这，公司一些负责人坚决反对改制，少数县领导也不同意改制，美其名曰是避免国有资产的流失。”
“为什么不愿意改制呢？改制与国有资产流失不能划等号
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