字体
关灯
   存书签 书架管理 返回目录
  
网址改成为 m.011bz.cc 请牢记

第612章 补强 (第3/4页)

力前锋。

    相反莱万多夫斯基表现很挣扎,从赛季开始到现在,他获得了十七场比赛的出场次数,但他仅仅打进三个进球。

    李维记得莱万多夫斯基刚刚来多特蒙德的第一个赛季,出场三十三次,仅仅打进八个进球。

    当然了,克洛普对于莱万多夫斯基还是很看重的。否则莱万多夫斯基才打进这么点进球数,又怎么会获得如此多的出场次数呢?

    不过李维需要解决的不是克洛普,而是多特蒙德的管理层。

    德国不是英国,在英超主教练的权力很大,他们被称之为“manager”(经理、管理人、领袖),其他联赛多为“coach”(教练、辅导、指导)。

    coach的职责通常包括球队训练,战术安排,临场指挥等,对于球员交易则需要与球队管理层沟通,得到多大的支持看具体情况了,比如球队资金,球员实力,可操作性等,但是毫无疑问,教练不能做决定,只能提建议和做选择。做决定的角色是俱乐部的高层。

    Manager则不一样,不仅包括了coach的角色,他几乎涵盖了竞技层面所有的管理。比如青年队、转会等等,都是Manager负责的。比如“大山姆”阿勒代斯,早在被媒体曝出收受黑金视频之前,很多足坛的人其实都知道阿勒代斯在转会上收黑金,不过为了保级,大部分俱乐部主席都只能够咬牙忍下这口怨气。

    对于多特蒙德而言,卖人并非是什么不能够接受的事情。

    在2004-2005赛季,多特蒙德负债接近两亿欧元,接近破产。

    最终球队在2005年进行了重组,并作出了大量改善球队财政的改革,成功扭转了球队财政上的问题。

    即使是这样,多特蒙德的财政依旧不是特别的好,毕竟之前挖的坑太深了,不可能一下子填好。

    因为多特蒙德是上市公司,他们的每个赛季财政都需要向外公布的。哪怕一些债务并没有公布,但从多特蒙德上个赛季有

-->>(第3/4页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)
上一页 目录 下一页