第一千二十四章 吃饭之后吃啥 (第3/5页)
大厦的管理人员？
当然不是，整栋大厦的门禁卡只有六张。一张是开发商，一张是建筑商，一张是物业商，剩下的三张，就由承租大厦的三家最大的公司拥有。
他和骆青旗下的女儿红公司，目前已经成为整个西京盈利能力最强的企业。而且，没有一个人否认，女儿红一定会成为西京甚至西康的NO.1。这一点，就算西京首富霍震岳也这么认为。
所以，由“青堂”控股的“红元集团”在这栋西京最为现代化的大里租下了近二十个楼层，专门用来作为女儿红高端产品的研发与展销，也一举开创了大型企业“走出主窝”的惊人动作。
所谓的“走出主窝”，其实是企业发展的市场管理史上一个非常重要的里程碑印记。当然，写入教科书的学名并不叫这个，而是叫集团总部固化后的外延发展。因为太长而且拗口，所以这个“走出主窝”的提法其实是唐卡起的。
在他看来，一切东西简单明了最好。本来一两个词语就能解决的事情，非得说得老长，博士卖驴，书券三纸，未有驴字，这不是扯蛋么？
当年，北宋第一名家欧阳修在翰林院修史时，常与人出游。一次，路上有一匹飞驰的马踩死了一只狗。欧阳修让大伙儿用简练语言说说这事儿。一人说：“有犬卧于通衢，逸马蹄而杀之。”另一人说：“有马逸于街衢，卧犬遭之而毙。”欧阳修笑说：“像你们这样修史，一万卷也写不完。”那二人说：“那你说？”欧阳修道：“逸马杀犬于道。”仅仅六字，简单明了，羞得那二人脸都红了，内心却不得不叹服。
这个“走出主窝”，其实也是一样的道理。用最简洁通俗的语言，把道理说清楚，这才是大智慧。
而要想理解“走出主窝”的前言、本义和后续，必须懂得企业管理知识。
真正在企业里干过的人都知道，一开始从东奔西跑的“游击队”起家，慢慢做到雄据根据地的“正规军”，是非常艰难的过程。所以，从起步到一点点成长的这个漫长痛苦之
-->>(第3/5页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）