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第299章 求变 (第3/4页)

是在改变方式上存在严重分歧。

    做为绝对核心的美国军火企业继续在原来的道路上前进,认为加强遏制手段,比如技术壁垒,来巩固自身的优势地位,确保在各个领域,至少是高端领域拥有绝对优势,把华夏军工压在中低端领域。

    在过去的几十年里,欧洲军火企业也在这条道路上前进。

    说是追随美国军火企业也好,说是维护自身利益也好,欧洲军火企业确实获得了不错的发展机会。

    最有代表性的,其实就是BAE系统公司。

    通过参与由美国军火企业主导的项目,充当二级承包商或者子承包商,BAE系统公司在这些年里发展得很不错。

    至于其他的欧洲军火企业,哪怕比不上BAE系统公司,也能尝到一些甜头。

    只是,这种局面正在改变。

    英国脱欧是一个因素,而俄罗斯在叙利亚的行动,还有华夏的经济扩张,也是很重要的因素。

    虽然美国军火企业依然占据着主导地位,但是欧洲军火企业正在努力寻求改变。

    当然,BAE系统公司也不例外。

    在英国脱欧之后,BAE系统公司不再是欧洲军火企业,而是英国军火企业,被众多欧洲同行当成了外人。

    显然,美国军火企业同样不会把BAE系统公司当自己人看待。

    虽然BAE系统公司的经营状况还算不错,但是这种局面能维持多久,或者说能一直维持下去吗?

    答案是否定的。

    从市场与技术的角度来看,在英国脱欧之后,BAE系统公司一直在吃老本,而且处处碰壁。

    比如,美国空军的B-X项目就明确提到,必须采用变循环发动机,而当今唯一掌握这种技术的是GE,即美国的通用电气公司,BAE系统集团名下的罗罗公司根本不可能在短期内研制出类似的发动机。

    又比如,在欧洲的“未来战斗机”项目中,掌握主导权的是法德,BAE系

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