第十八章 甲方来人 (第2/4页)
小李管工地，那还真有两把刷子啊。”项目部不少人是这样感慨道。
“现在这年代的工人，那还真是好管理啊。”李华勇自己却是这样感慨道。
李华勇前世是搞技术为主，说实在的，这种现场管理还真不是他所最擅长。现在之所以能有这样的效果，李华勇认为自己只是做了两件事而已。
第一件事，改变工人劳动薪酬，由原来的“记时工资”改为“记件工资”。
要说这种东西到后世以后那简直是再寻常不过，不过在这年代可并不普遍。比如李华勇原来在“鹏城世贸”工地，他每天的工资是一块二，这就是标准的“记时工资”。虽然这个工资已经非常低，但是说实在的，假如李华勇有心偷懒，纯粹在那混日子，那么“鹏城世贸”那边给这样的工资可能都要浪费。
这就是所谓“大锅饭”的弊病了，干多干少一个样，干好干坏没区别。这种情况在李华勇这里当然是不可能出现了。
和项目部签订承包合同后，李华勇所做的第一件事就是把所有的活全部量化。好量化的一定量化，不好量化的也尽量量化。李华勇的要求也不高，他只是让手底下所有工人都明白，干多少活，就拿多少钱，你干的比别少，最后结账的时候你的工钱就一定会比别人家低。
由于李华勇给出的工钱还算不错，在整个鹏城的建筑工地都算相当的高，因此仅仅这一个措施，就充分调动工人的积极性。
李华勇干的第二件事，就是尽量改善工人生活。所谓生活，衣，食，住，行也。
“衣”和“行”当然管不了，其实“住”这一方面李华勇也无能为力，大家该住工棚就住工棚，该打通铺就打通铺。
李华勇唯一能做的，其实只能在“食”上面做文章，尽量搞好大家伙食。
在签订合同后的第2天，李华勇就从项目财务手中借出一笔不小的款项，借这笔钱当然也有理由，因为接下来这几个月，手底下这100多号工人都需要李华勇“包吃包住”，因
-->>(第2/4页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）