第二七一章 概算 (第3/4页)
为什么要做这个工作呢，道理其实很简单，因为预算是需要成本的，并且成本还不低。大家知道做预算是需要有图纸的，而对于一些大型或者超级工程来说，光是设计图纸的成本就以亿记。你总不可能先花个几亿把图纸设计出来，然后再来发现这个项目可能存在问题。
比如说你这时候才发现成本不堪重负，或者说你这时候认为这样做性价比不高，做这个项目可能划不来。这样显然是不行的，这其实也就是“概算”存在的理由。
在工程界有句行话，叫做“概算要松，预算要紧”。这句话外行听了可能会满头雾水，而内行听了可能就会会心一笑。
为什么呢？因为这基本也算是工程界一个公开的“潜规则”。
这其中道理并不复杂，因为对于大多数人来说，“概算”出来的数字才是大家的第一印象，比如很多大型工程项目，很多人可能听说这个项目的“计划投资”，却很少有人知道它的具体预算。
普通人是这样，其实大多数领导也是这样。
讲到这里，大家应该可能理解为什么会有这样一个潜规则了吧？
举个简单例子，假设某一个大型工程，完成这个工程的实际成本大概是10亿，如果你概算的时候报出来是11亿，那么等这个项目立项以后，等你开始做这个工程的时候，你的日子就好过了。你大手大脚一点没什么问题，你铺张浪费一下那也不是个事。就算你挥霍了5000万，花费105亿完成这个项目，最后没准还能获得表彰----不错不错，“计划投资”11亿，居然花105亿就做成了，为国家节约了05亿
与之相反，假如你当初报的概算是9亿，那你今后的日子就苦逼了。至于怎么个苦逼法，这个就不用多说了，大家可以自行脑补。
在最近这一个多星期时间，李华勇其实就在做这件事，他已经完成了这个项目的概算。
当然喽，因为这个项目的性质问题，李华勇这次倒不用遵循业内的“潜
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