1362 劝业基金 (第2/5页)
咱们国内的企业要容易的多。
而咱们现在正处于追赶的道路上，所以肯定不敢象他们那样的奢侈。
而同样的道理，用在第九实验室的科研人员身上也是一样。
当他们内部的研人员，一旦到了一定的年纪? 思维就已经基本定型了? 创造性基本趋近于零了。
公司肯定不能长期养着这些人员，因为他们的薪资待遇? 在公司内部的薪资结构里肯定是高层级的。
而与此同时? 公司每年还都要招聘一批有实力的新鲜血液进来。
而这些新鲜血液，也大多都是名校毕业? 招这样的人进来，在薪资方面肯定要给足。
两边加下来? 这些高薪资高待遇? 势必会大大提升公司的运营成本。
可就那么简单粗暴的让那些老员工离职，这一方面还要担心他们要被国外公司挖角，泄露公司的技术机密。
另外一方面，也是对人才的一种浪费。
那到底该怎么解决这个问题？
肖锋的提议就给出了答案? 扶持一个技术产业联盟。
这些老员工? 在公司服务的时间长，肯定对公司的某些细节也是深有体会。
比如某些材料，还有某些设备，他们都是最了解的。
那如果成立一家基金，专门扶持他们去创业呢？
公司没有经历顾及的那些细节? 他们都可以去做。
一旦做了的好了，还可以反过来帮助公司。
而且这些人在公司干了这么长时间? 肯定是最知道公司各个岗位的员工最大的需求的。
如果他们根据各部门员工的需求，研的东西做成了? 那势必也能提升公司的办公效率不是。
另外就是，公司最近要在内部推行3m的管理方法。
每周都要给研人员百分之十五? 甚至是一天的时间? 让他们去研他们自己感兴趣的东西。
而这些人研的东西?
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