第十七章难过的日子 五、银企网络集团 (第1/3页)
五、银企网络集团
酒会过后，毛蛋的网络商务计划在全球范围内大面积展开，使儿童企业集团的生产结构、销售方式也生了很大的变化，儿童小票银行后来也加入到了网络商务中去。 这样一来，儿童企业集团和儿童小票银行还有网络公司三者合三为一成为全球最大的银、企、网络集团。
儿童银、企、网络集团的雏形已经形成，可这一庞大集团如何经营、如何管理、如何运作都成为一个大问题。为此，双稳态在周一召开了一次集团中层以上干部会议。重点研究银、企、网络集团的组织结构及运作方式。
会议在儿童小票银行的十五楼召开，会议开始前集团二百五十位集团精英汇聚一堂。会议的第一项内容是由毛蛋总经理介绍集团草拟的组织结构和运作方式计划。而后，他把这种草拟计划介绍给大家，让大家进行讨论。
毛蛋总经理坐在会场正面的控制台上，他打开了投影电视。在会场正面的大屏幕上，马上出现了毛蛋的身影，他手握教鞭指着集团组织结构图说：“银、企、网络集团的最高层是董事长、总经理、副总经理。
下面分三大块：
第一块是金融块；第二块是企业块；第三块是网络块。
第一块的金融块又分为亚洲儿童银行；北美儿童银行；欧洲儿童银行－－－－－－－－等。
亚洲儿童银行又分为中华区儿童银行－－－－－－－－－－－等。
中华区儿童银行又分为电子银行业务；传统银行业务－－－－－－－等。
毛蛋在大屏幕里说了整整一天。
最后他说：“我们儿童银、企、网络集团的奋斗目标是：力争全球正在流通中的货币有百分之五的流通货币，是在我们开办的银行中流进，流出。力争全球有百分之六的流通中商品是在我们开办的企业中生产出来的。
毛蛋在电视屏幕上对草拟计划的解说结束后，大家对草拟计划进行了广泛地讨论，并提出了各种各样的修改
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