1317 绑架军方给计算机订单 (第2/5页)
，整个生产进度就会被停下来，下面的工序不能入库，如果质量不合格进入到了下一道工序，他们必须拒收，否则这就是下一道工序的责任……这样一来，对于我们的每一件零件都能够进行完全监管起来。控制不良率以及废品率！”
军工生产，每一件零件，都是有着单独的工艺跟踪卡以及质量跟踪卡，并且以此来控制质量。
哪一道工序出现了问题，最后都能够找出来。
并且，根据76年九院弄出的《军工生产七专技术协议》里面的规定，所有军工生产的零件，即使合格品，也会根据零件设计使用寿命保存工艺卡以及质量追踪卡三年到十年，甚至二十年。
一旦使用过程中出现问题，就可以通过这些跟踪卡追责，最重要的问题就是能够了解到究竟是生产原材料的问题，还是生产工艺的问题，或者是技术设计等方面的问题。
完善的管理，是现代制造单位必须建设起来的。
这样的管理系统，也是能够有效地减少管理人员。
“每一道工序，都能够让管理者从计算机系统里面监控到，彻底了解整个生产，控制生产进度。而不是如同现在，很多车间的车间主任，厂长，根本就不知道他们的生产进度，除非他们询问下面的相关负责人。每家制造单位，天天早上开生产会，开会占据了太长的时间了！”
体制下的单位，天天就是各种会议。
领导们每天为开会而奔波，即使跟他们的事情没有什么关系，也都是得去点卯的。
“你小子不要避重就轻，直接说，如果设计总院采用这套管理系统，来控制生产进度，需要多少计算机？”李向阳见到刘一九这显然是在转移话题，自然有些不满意了。
当即让刘一九说，这个系统需要多少计算机。
潜台词就是问刘一九，需要多大的投入来建立这个系统
“至少数万台的计算机，而且，这个系统不仅仅是用于飞机制造，更是用于整个军方的军工生产
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