085 威势（求个票啊） (第2/4页)
徐和张院长等他们也比较赞同这一运作方式。
侯耀飞等人因为是学生，他们的身份和现阶段的师资能量都是他们可以借势的对象。
用所有可利用的环境和地利、天时人和达成商业上的战略目的是所有金融学院的必修课。
几个年轻人一商议，众人就很快拍板决定采用邱天诚的建议，拥有了大量流动资金的哈喽单车完全可以采用金融类撬杆的方式达成资金的最大化利用。
侯耀飞刚开始不太喜欢这一互联网运作的模式，无他，未来的共享单车很多都是因为这种快速发展的模式导致中途发生了惨重的资金链断裂的现象。
网络上今天一家交押金的公司倒闭，明天一家单车公司因为投放的过多再次倒闭可谓发生的很是频繁。
但侯耀飞却认为自己的公司完全可以度过这个创业的困难期。
他知道这些东西是如何产生的，资金链是如何断裂的，他们没有和剁手宝、微信等展开战略合作，资金不足的他们很容易在大规模铺开之后就会断裂。
而且侯耀飞采用的押金模式比较保守，以学生缴纳50块，一年后可以取回，社会人士缴纳100块同样也是一年内才可以免费取回的方式积累原始资金。
虽然这一方法在法律上略有一些诟病，但为了公司未来的发展和和平安稳的度过最艰难的时期，侯耀飞必须采用这种方法。
一个新兴的市场充满了各类的变数和试错之后才能形成良好的商业环境，首先入场的侯耀飞凭借这些曾经前辈试错过后剩下的运营方式来运营公司。
这样公司的倒闭风险将会降到最低。
最终，侯耀飞决定前期遵守之前的计划，开始在一个月内把单车铺满z市所有的大学。
这样公司的后勤和售后将会变成一个量级，公司的运营成本和工作模式也会有序的改变。
按照发展计划，预计年后，z市所有的大学都会布满单车，直到公司运行出一套高效运作的团队后
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