381.第381章 再编与齐列 (第3/5页)
和近代化军队雏形了，也行程独有的一套内部升迁制度。
所谓的“但凡军中迁升流转所出，无非亲直，教导、标兵之序”。
其中，配置最大最全，其实形同一个小营的标兵团，做为军中唯一的标准和样范，也是在扩军时，各营团的基础和种子——排头老兵的重要来源；
而作为教导队，负责军中训做和操条规范，同时也提供各营团的骨干，预备士官的日常培训，教导队本身外放的话，也是底层士官阶的起步；
而作为，大多数候补军官和佐副军职的过渡，则必须拥有在亲直团，或是虞侯都里都呆过（行走见习）的资历才行。
此外，在正常的兵卒——士官——军官——将领的流转递补体系之外。
在军中的火一级，还有设有名为士兵委员会的半公开组织。
委员两人由全火士兵推选而出，半年一轮，专门负责领取、分发士兵的薪饷和日用，以及公中尾款和物资结余的管理使用，以杜绝各级军官营私舞弊亏空吃饷等，旧式军中恶习和传统的土壤。
而在战时，这些士兵委员，也是在上级军官、士官都死伤殆尽或是失联之后，继续带领士兵作战的指挥递补序列。
而在士兵委员之上，又有士兵代表若干，以营团为单位从委员之中推选出，可以参加和旁听营官级军议，同时拥有直接可以向营上的分领主官，反映问题和情况，倾诉不公的权利。
因此，这些代表还要参加军中安排的短期培训，然后通过非正式的渠道，定期提供一些关于士兵情绪和思想动态之类的报告，由我的幕僚组进行分析和归结。
我当然，不是真的要在这个古典军队中，搞什么民主建设的幺蛾子，这只是用来分化瓦解军中山头主义和军将个人色彩，并且将各级财计和人事权与军事主管逐步分离，以专其责的具体措施之一。
毕竟我可是有后世列国军队建设的成功经验和范例在那里，我只要选择一个投入较少而相对稳妥靠谱的就行。
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