第126章 戴旺福回来了 (第4/6页)
我的公司也不算大，几十号人而已，但品质和管理却是他考察过的企业中属于比较靠前的位置。在看过我们当时正在生产的设备以后，戴旺福就受邀到了我的办公室。他虽然是个法国人，也会几句蹩脚的中文，但他的英语水平却是一流的。
我的英语是个半桶水，口语实在是不咋的，我唯一的擅长就是会很多的专业词汇，这有点出乎戴旺福的意料。
当时他没带翻译，直接和我交流，后来才知道他是故意的。我知道后就暗骂：这洋鬼子心眼还真多！
喝过我泡的中国茶，他很是高兴，说对我公司的品质和管理很满意，唯一的遗憾是我的价格过高，而且交期过长。然后他就问我这是为什么。
我本人是技术出身，业务及社交方面并非我的长处，但若要就事论事，则另当别论了。
于是我就告诉他，我所有的外购零部件品质是最好的，不但都是知名品牌，而且绝大多数是进口的。而非标的零件我都是委托最好的加工商代为加工，并有着严格的检验程序，这样一来，我的成本自然就上升了。那么价格偏高也是情理之中的事了。
而太多的进口零配件，其交货期通常都不短，更何况，着急忙慌的肯定做不出高品质的东西，因此交货期就变得长了。而且，我的产品一定是要在我的工场反复测试没有任何问题之后才会交付给客户。这就同样会不可避免地延长了交货期！
他又问，为何别的很多的公司不管能不能做好，喜欢先满口答应，将订单拿到手，然后在无法完成时再找借口拖延，这样客户也没有办法。我为何不这么做？
我笑笑，告诉他，我做生意靠的是诚信，而不是欺诈！无论是什么客户，又需要何种产品，我的理念是做不到的价格不接受，无法满足的条件不接受，无法达成的交期不接受，而他所说的那种行为我不屑为之。同时也叹息中国企业目前在这方面的缺失程度，有种恨铁不成钢的神情。
他当时并未表态，又问这样的话，我的公司是不是
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