28.第28章 改革号角4 (第3/4页)
说，这半年的业绩确实不凡，这其中一定有改革的原因，但是，更多的还是由于近半年来市场的活跃。不过，不管原因是什么，只要销售得好，各个地区的销售经理在得到表扬的同时，也赚的盆满钵满，大家也就乐在其中。因此，改革推进的自然也很顺利。
各个分公司经理的发言结束后，王福又把过去几个月所做的调研进行了报告。
这些放在前面的会议议题基本上只是开场白。真正的主题往往留在最后。
“王经理已经把我们二人所做的调研给大家介绍清楚了。经过我和王福经理的讨论，以及老总的同意。我们决定，在华北地区进行进一步的改革试验。”这次进一步的改革试验是早就有所安排的，只是大家都没想到会落实地如此迅速。
杨广紧接着说到：“选择华北作为试点地区是经过深思熟虑的。首先，华北地区的销售业绩优秀，近几年在各个地区的销售排名中始终保持第一第二的位置，同时，这也是我们公司最初发家的地方，从2008年起，这里的业绩就是前二，今年上半年更是创下了历史新高，可以说，现在华北地区有着很好的经济基础，这有利于我们进一步推行改革。第二，华北地区离总部很近，我们这次所推行的改革要遇到的阻力可能远远要大于上一次，遇见的问题可能也会超过以往，所以，此次改革必须要有如履薄冰的准备，不能盲目行事，更不能草率行动。许多问题，我们要第一时间发现，第一时间寻求解决的方法，这样，靠近北京的华北自然有着地理优势。虽然许多其他的分公司有着和华北一样优秀的成绩，但是，抓住重点问题才是改革推进的关键。选择在华北地区，有助于我与王经理经常去考察，去巡视，这方便问题的发现与解决。”
杨广停顿了一下接着说道：“第三，我们公司起家就在北京，许多的人脉更是从北京发展起来的，可以说华北是我们公司的根。在寻求问题的解决上，华北地区有着其独一无二的人脉优势，尤其是我们的老总，在华北地区有许多的产业，相比于其它
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