69.第69章 创新的难题 (第2/4页)
干等，想要熬过冬天就必须改革。”方伟晨长篇大论地说道。
“企业改革？怎么改？”杨广问道，这是他每天都在思考的问题，因为大德公司目前的改革计划就是由他设计的，所以当方伟晨说道“企业改革”时，杨广尤其的敏感。
方伟晨顿一顿说道：“企业改革，说实话是一个说起来简单，但是做起来却相当困难的事情，否则，我也不可能整天愁眉苦脸。不过，说起企业改革的大方向我还是知道的。第一就是把‘中国制造’改革成‘中国创造’。一字之差，含义却大大不同，一字之差，难度也大大不一样。如果有机会，你就去看看欧美等发达国家的企业创造能力吧，一个波音公司是中国一千个企业都无法比的，中国在美国进口一个波音飞机相当于向美国出口一亿条裤子，可见，‘中国制造’相对于‘美国创造’相差有多大，可是我们目前却无法改变这样的事实，因为人家有技术，因为人家生产的产品咱们生产不了。还有汽车行业，别看现在中国的汽车已经有了自己的品牌，但是最核心的发动机技术仍然掌握在国外企业的手中，我们只能进口。所以，在我看来，我国的很多企业应该利用好这次危机，认认真真地加大创新投入，在春天来临之时让企业脱变。话虽如此，不过企业要想技术创新也着实不容易，我办企业这么多年，就一直想摆脱单纯的加工厂的窘境，曾经也试了几次企业转型，可是都无功而返。”
“企业创新都有什么困难？”杨广插话问道。
“呵呵，困难也不多，但是单独靠我们这些小企业是永远无法解决的。”方伟晨说道：“这第一个困难就是资金投入太大，要想开发一个创新的产品就得投入相当大的资金，有时候一个小小的部件，没有个几千万、上亿元是不可能研发出来的。第二点就是周期太长，我当时为了开发出一个市场上没有的产品就花费了一年半之久，而且我公司研发的还是一个不是需要非常复杂技术的普通产品呢，如果想要开发技术含量高、研发难度大的产品没有个十年、二十年我想是根本不
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