108.第108章 王福的阴谋1 (第2/4页)
可以让企业通过与客户的互动而更正确地了解需求。虽然在2011年如同大数据、互联网思维、o2o这样的概念还没有出现，但是杜德宇超前的思维意识已经让他发现了一些端倪，所以最后，他同意了杨广所提出来的市场部改革，其意是想通过市场部的扩增帮助大德公司和更多的中小企业建立关系网，等待时机成熟时，就利用互联网的优越性帮助这些企业实现转型。虽然，当时杜德宇并不知道该如何帮助那些中小企业，但是直觉告诉他有必要这么一试。
杜德宇是一个比较谨慎的人，他并没有让任何人知道自己的计划，他在不确定自己计划是否正确之前是不会与任何人讨论计划的可行性的，这是他的性格所决定的。
因此，杜德宇先是同意了杨广在华北地区搞试点，他要为自己的计划披上一个拓展业务的外衣，然后再慢慢渗透。
不过，让杜德宇没有想到的是，华北地区的改革竟然如此顺利，改革后的华北接连接到了好几个大生意，而他原本的计划却没有一丝进展，因为2011年前后，互联网思维的概念还没有出现，杜德宇的思维太超前了。这让杜德宇也有些转变了态度，他开始怀疑自己最初的想法是否有一些误差，是否杨广有关市场拓展的思维才是正确的，所以，后来他有意顺着杨广的思路，继续在华东地区和华南地区实行改革，以拓展大德公司的业务。
如果在繁荣时期，这样的改革也许会对开拓市场有利。然而，全球经济危机的阴霾长期没有散去，中国终于难以独善其身，经济增长明显不如过去。同时，地方债务显现，以及各地对产能过剩的调节导致很多省份的经济发展乏力。
这对于大德公司的业务也受到了影响，华东地区和华南地区实行改革后，并没有如华北地区出现那么明显的效果，甚至业务的开展也没有任何进展。而且，在华东和华南实行改革之后，华北地区由于公司注意力的转移也没有了改革之初那么好的业绩。
同时，由于公司销售部实行改革之后需要引进大量的
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