0336章 长置集团的未来（下） (第3/4页)
根据客户所需拿地、规划、修建，其好处是资金链的稳定，谈妥客户以后，等商场开业的时候至少达到50以上的店面已经租出去了，这样才能保证每一处长置广场都能做到满铺开业，这样租金更有保障。而且好处还不仅仅是这些，我们还可以将租出的商业面积带租赁合约向银行抵押，再获得一笔银行贷款，从而支撑开发所需资金。当然，除开这些合作商家，我们长置集团也可以依托长置广场这个项目，扩展集团业务，发展自营的长置百货商场、长置院线、长置ktv、长置五星级酒店等等核心的业务。当这些自营业务发展起来后，又能快速的支持长置广场满铺开业，形成良性循环。如此一来，集团就不再是一个单纯的房地产商，而会跨界发展成为一家商业豪门巨头。
第三点，我们的长置广场项目关注点首先其实是政府，这是前提。地方政府往往期望能通过项目辐射周边，产生更好的综合性效应，当我们完善前面两点后，长置广场的快速运营发展将会迎合地方政府的心态。要知道，我们的长置广场不仅有优秀的建筑设计，可以成为城市地标性建筑，同时也包涵着优秀的商业策划和商业运营，保证项目建成后能按期开业，开业后能形成凝聚力，可以充分解决政府在商业辐射效应方面的担忧。
首先我们选址上会离开城市核心商圈，选择城市副中心或新区中心，一方面可以降低拿地成本，另一方面也可以让政府小投入大产出，化解同其他同行在政府挂地出售时的恶劣竞争。这一点想必爸和贺叔近段时间深有体会了，地方政府现在对开发商准入本地房地产市场的条件开始有所限制，我们再坚持以往单纯的拿地建房卖房模式，政府根本不会把我们集团放在眼里，毕竟店大欺客，大家都求着有地在手的地方政府。但当我们的长置广场项目发展起来后则不然，我开始所谓的长置在哪里城市中心就在哪里可不是狂妄，而是事实。因为我们长置可以通过这个项目，在城市副中心或新区中心打造一个新的城市中心。
当我们做到这一点时，集团就可以借商
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