第127章 (第1/5页)
除了利润最大化目标以外，施工企业还有哪些财务管理目标？为什么不宜以“利润最大化”作为施工企业财务管理的目标？
1)1产值最大化；
2每股收益最大化；
3股东财富最大化；
4企业价值最大化；
5利润最大化
2）缺陷：
1利润最大化没有考虑取得利润的时间，没有考虑资金的时间价值；
2没有考虑所获得的利润与所投入资本额的关系；
3没有考虑风险因素，高利润往往意味着高风险；
4利润最大化是基于历史的角度，反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能够反映未来期间的盈利水平；
5利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为倾向，误导企业只顾眼前利益而忽视企业的长远发展；
6利润是企业经营成果的会计价值，由于会计政策和会计方法的可选择性，往往使企业的利润并不能反映企业的真实情况。
简述长期债务筹资与权益筹资的特点？
1）长期债务筹资特点：1有限期性；2可逆性；3负担性
2）权益筹资特点：1永久性；2不可逆性；3无负担性
债务资金和权益资金各自的特点和它们的区别
1）债务资金（负债、借入）：属于企业所承担的债务、风险大、筹资企业不承担责任、渠道＝银行＋非银行金融机构＋其他居民和个人＝银行借款＋发行企业债卷＋融资租赁＋商业信用
2）权益资金（自有）：承担责任、法人财产权、风险低、渠道＝政府财政＋其他企业、居民个人资金＋企业自有＋非银行金融机构＋外商＝直接投资＋发行股票＋企业内部积累
3）债务可转为权益，权益不可转为债务。
简述短期筹资的特征？
1速度快；2弹性好；3成本低；4风险大
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