第七十九章 战略2 (第2/6页)
定到时就成熟了。
但杜聿明也有一个致命问题——他能高升除了自己能打，再一个就是常先生的信任，所以他对常先生忠贞不二。哪怕明知道是错误命令，执行会全军覆没，他也会坚决按常先生的意思执行。我们先不说这样是对是错，万一常先生一个电话一个电报打过来，像淞沪会战那样干涉，或者越级把电话打到军长、师长、甚至是团长那里，这仗肯定输。
常先生的国家大战略能力是及格的，所以认为日本必败；他的战术能力非常出色，毕竟是日本军校出来的，很细致，但遗憾的是他战役指挥能力不行。可他却认为自己战术能力比部下都强，脑子里产生一个主意就想拿到前线去执行，所以喜欢干涉一线指挥。用心是好，但这会给指挥带来混乱，指挥部原本以为这个位置有一个军，其实已经没了，常先生的电话已经把这个军调走了，但指挥部还不知道。所以在徐州会战前，李宗仁第一个要求就是常先生不要越级指挥，如果是杜聿明指挥，肯定会出现这样的情况。
再一个问题就是国民dg根子上的问题，国民dg的根是清末时期同盟会以及民国初年的中华革命党。这些都是什么人？书生，大部分是书生。书生的特点是讲求气节、或者说精神第一，但动手能力很差。当年同盟会里最能干最踏实的是湖南人，比如有湖南骡子之称的黄兴先生，他可惜死的太早，同盟会时期的湖南人后来大多不在国民dg，即使在也不是主流，所以国民dg根子上的顽疾是眼高手低，好高骛远、不切实际。实事求是也好、科学规划也好，他们没有，基本没有，有的仅仅是大义凛然和满身正气。
大家可以回想明末时东林党性质的华夏儒生，他们确实会与城俱焚，或是全家上吊守节，可这又有什么用？不从物和力的层面上去反抗，只从精神上反抗，这样一点用都没有。湖南人对这个是有教训的，所以从顾炎武开始就讲求实学，曾国藩的湘军、还有刚才我说的黄兴先生，都受益于此。
其他地方，比如吴越和广东，基本还是老样子
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