第七章 联邦快递与福特 (第3/4页)
罗德在提醒约翰，虽然埃德塞尔1919年就出任了福特公司总裁，但老亨利·福特才是福特公司的“太上皇”。这几年来，父子两之间的争斗在美国上流社会尽人皆知。而约翰这这个计划，无疑实在否定老亨利引以为傲的rouge工厂经营理念的根基。
“先试试看再说吧。”约翰一时也拿不出什么好办法来对付老亨利。不要因为亨利·福特率先提出了工人最低日工资制，就把他当做慈眉善目的老好人。这个学徒工出身的汽车大亨脾气十分固执火爆，当年在公司内部强行推行禁烟令的时候，他曾经让自己的亲信班奈特用045口径手枪直接打落了一个工会领导口中的雪茄。
“还有什么需要我帮忙的？”哈罗德不打算继续探讨这个问题，直接转入了下一个话题。
“我需要人手，辛辛那提那边我已经有几个人选了，但远远不够，我需要尽快把公司框架搭起来。”
“我这边也为你准备了几个，业务方面都是把好手。”
“能帮我联系下哈佛商学院的杜南院长么？我想，他那里有我需要的人。”
哈罗德对约翰的请求感觉很诧异，但还是答应帮忙联系这位华尔街出身的院长。在1937年，哈佛商学院远不像后世那样赫赫有名。实际上，当时的大多数企业家都出身贫寒，没受过多少教育，他们管理公司靠的是聪明的大脑和强硬的手腕。很多公司都没从来没有雇用过专业经理人员，他们习惯使用一些没有确定职责或权威的“强人”，这些人依靠个人的野心和各种流氓手段维持着公司的运转。比如现在的福特公司，数百名高级主管，只有两人有学院文凭。
曾经有一个企业家这样描述一个好经理的标准：“只需站在一个人的旁边就可以使他尿湿裤子”。甚至有不少企业家对受过正式教育的管理人员有所偏见。他们认为教育使人“不切实际”，不能“脚踏实地的工作”。通用汽车曾经在雇佣一名高学历的财务主管时，企图掩盖他的学历背景。公司副总裁在解释这么做的原因时说：
-->>(第3/4页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）