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第一百零三章 上南抢亲 (第4/5页)

仇怨。

    非常戏剧性,原本整体的罗孚汽车被来自中国的两家汽车企业一分为二,各自获得一半资产,还不约而同宣布自己才是最大的赢家。这次跨国并购,也被国内媒体称之为“上南抢亲”事件。

    而rover品牌也被福特收了回去,福特公司可能会将其作为欧洲战略的主打品牌,按照福特的技术复活rover品牌不成问题,还能避免路虎nd rover品牌被碰瓷的尴尬。

    上汽和南汽各自获得罗孚汽车的一半,打算以此来基础发展自主品牌。上汽成立了英伦范的“荣威”品牌,而南汽则继续使用g品牌,双方将投产的车型很是相近,都源于同一个母亲,因此彼此间构成了激烈竞争关系。

    上汽和南汽对罗孚汽车的争夺,实际上损害的是中国国家的利益,因为两家地方汽车企业所收购的资金实际上都属于国有资产,恶性竞争中无形抬价致使国家耗费更多资金来收购,内斗还严重影响了国家形象。

    因此,在“上南抢亲”事件之后,国务院专门开会研究了这个问题,对今后中国企业开展大规模跨国资本并购,必须征得国家发改委和商务部同意,不允许出现国内企业恶性竞争内斗。国内多家企业看中同一个目标的情况,将首先在国内进行pk,挑出最合适的企业由国家出面压阵,跟其他国家并购者一起竞争。

    “走出国门代表的就是中国的形象,我们不能兄弟阋墙,让外人得利。大型跨国并购对我们企业来说属于全新的挑战,需要在实践中不断完善,防止国有资产流失。”

    总理在会议上如此指示道。

    作为全世界并购最成功,拥有汽车品牌最多的企业,通用汽车一直都是全球汽车霸主。但是伴随全球石油价格上涨,通用汽车终于放缓了增长脚步,开启了由盛转衰的大幕。

    尽管在中国市场表现亮眼,但在美国本土通用汽车由于汽油涨价又被日系品牌赶上,销量一路下滑。

    更致命的是通用汽车由于沉重的工人福利负担,

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