第1504章 波涛处见豪杰 (第2/4页)
设生产线和销售渠道。
按照项目部提交的推进计划，2010年有道集团至少还要投入50—55亿美元在手机项目上，才能确保研发、产能和销售渠道拓展。
以此节奏，到2014年，有道集团预计至少将在手机项目上投入300—350亿美元，可以这样讲，手机项目，有道只许胜不许败，因为根本输不起。
本来，如果只是做手机，特别前期主做非洲市场，根本用不了这么大投入，是老板边学道从一开始就偏执地决定“用技术确立品牌”，在OLED、石墨烯、半导体和特殊材料几个方向同时搞研发，这才把单年投入拉高到惊人的近50亿美元。
50亿美元！
有道集团没有任何一头现金奶牛能奶得住。
现金奶牛奶不住可以融资！
2009年有道集团整体表现不俗，智为微博继续在国内扮演“舆论中央”的角色，与此同时Kki异军突起在海外发展得风生水起。
比二者更亮眼的，是有道影视传媒原创自制的《中华好声音》和《奔跑吧男人》两档综艺节目风靡亚洲，走向全球，眼看着肯定要制霸荧屏三五年。
在以上几种利好因素带动下，有道集团市场估值节节攀高，有道想融资，N多人立刻把支票递到边学道手里。
除了有道内部利好，外部利好也不可忽视。
进入2009年，在运营商的强力推广下，智能手机开始全面淘汰功能机。
稍稍有点商业思维的人都看得出来，手机行业已经进入“大更迭期”，世界范围内的智能手机产业红利期正式开启。
在这个风口，边学道带领有道集团杀进手机领域，没人觉得他是一时兴起。
边学道还真就是一时兴起，不过不代表他没有战略蓝图。
把手机项目放到整体蓝图中就会发现，手机是“有道生态链”中的关键一环。
会议上。
沈雅安汇报完手机项目进
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