第四十章 商业开发 (第3/5页)
英镑电视转播费，好在四项计划的实施并非一蹴而就，除了比森奇奥球场的改造必须赶在新赛季之前完成，其他不管是足球学校的选址、网站建立，还是学校教练和网络人才的招聘，都需要一段时间，沈延的计划才得以顺利展开。
不过沈延很快就自己解决了资金问题，他找上了自己在耶鲁读mba的同学大卫伯尔曼，后者如今正就职耐克市场推广部执行总监。一直以来，作为国际足联6家全球合作伙伴之一的阿迪达斯在世界足坛拥有不可比拟的传统优势，它从1970年就成为国际足联赞助商，这一身份将持续到2030年。作为阿迪达斯在国际体育品牌中的劲敌，耐克此前一直专注篮球用品，直到90年代才开始在足球领域向阿迪达斯发动“进攻”。耐克最初的“武器”就是世界杯历史上成绩最好的巴西队，耐克将篮球场上的成功经验复制到足球上，即靠赞助明星来制造追星效应，这包括罗马里奥、贝贝托和巴西其他知名球员。耐克出品的售价为70美元的巴西国家队队服复制品，一度成为全球最抢手的产品之一。
耐克在足球领域的“野心”引发了阿迪达斯的警惕，双方开始了一场价值不菲的比赛。看谁能尽可能多的赞助一流球队和球星。耐克赞助巴西队、葡萄牙队、荷兰队等和现役巨星荷兰三剑客，阿迪达斯则赞助了德国队、西班牙队、阿根廷队和德国三驾马车等球星。据体育营销调查公司repu今年发布的世界足坛十大最具市场价值的球星排行，有3人与耐克签约，6人属于阿迪达斯阵营。
尽管耐克财大气粗，但阿迪达斯在足球领域的传统霸主地位难以动摇，就连耐克的老家，美国足球队穿的也是阿迪达斯的球衣。而作为全球各大品牌最看好的中国市场，阿迪达斯更是与中国国家队签约到2015年，这让耐克空有一身力气，却无力施展。所以当沈延带着上赛季普拉托意大利杯赛在国内的收视率报表找上耐克总部时，耐克很爽快地签下了一份三年每年50万美元（约合40万英镑）的球衣赞助合同，如果本赛季普拉托升级
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