第681章 我是来道别的 (第4/9页)
润在电影业务总利润中的比例更是超过85%。接下来，剩下19部影片才为萤火虫带来4.5亿美元的票房收入。平均每部影片票房收入只有2300万，而这19部影片的平均制作和发行成本却是2700万，虽然通过海外发行和录像带运营，这19部影片还是可以为萤火虫带来一些利润，但总体的投入和产出却是非常不划算。”
艾米帕斯卡尔听艾瑞克说完，若有所悟地点点头，对艾瑞克道：“按照你的分析，萤火虫压缩制片计划的行为绝对是非常明智的，不过，艾瑞克。如果萤火虫这么做，以后可能就要丢掉票房市场第一的份额了啊。如果是其他电影公司，我觉得他们肯定不会甘心主动放弃这个市场占有率第一的头衔的。”
艾瑞克笑了笑，道：“在票房收入上争着个第一名没有太大的意义，还容易遭人嫉恨，萤火虫追求的是净利润的第一名。萤火虫现在已经是一家综合性的传媒集团，我们将来在电影业务上的发展重心是制作更加优秀的影片，同时将更多资源和精力放在电影周边增值业务的开发上，让每一部优秀影片都能实现全产业链的利益最大化。”
其实，艾瑞克做出这种决定。也是详细参考了后来迪斯尼发展策略的结果。原时空中，新世纪之后迪斯尼每年的制片数量相对于其他制片厂都不高，但因为采用了精品策略，几乎每年都能冲出几匹票房黑马。因此，虽然迪斯尼公司的影片制作数量只有十多部，但凭借着出色的全产业链运营，迪斯尼的利润一直在几大制片厂中名列前茅。
过了一会儿，艾米帕斯卡尔又问道：“可是，艾瑞克。难道你不觉得这其中的风险也很大吗，如果将制片规模压缩到一半，萤火虫可能会错过一些票房黑马。而且一旦一些重点项目出现失利，萤火虫的年度财务数据肯定会非常难看。”
艾瑞克道：“低成本高票房的票房黑马在好莱坞每年登陆院线的影片中占据的比例连百分之一都不到，这种渺茫的几率并不足以让萤火虫保持高负荷的发行策略，至于大项目上可能出现
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