第四百四十二章 要说卖国哪家强？ (第7/14页)
的方案，对于波士顿生命而言，这也是最好的结果，辉瑞退出并购艾尔建的竞争，这是最有利的三赢选择。如果我们能达成一致，这就没有问题，即便有问题，我们可以解决。”to先生的意思已经很清楚，to家族负责卖国，条件是te-s家族要说服g率领华尔街的另一半，支持民主党和他的妻子竞选总统。
艹！
徐腾无话可说。
要说卖国哪家强，美国纽约找to家族！
这两个并购案，说白了都是美国资本方想要避开美国的巨额企业税，逃到爱尔兰和英国两个避税天堂，英国的高科技产业企业税率也很低，只要在英国的科研投资达到一定比率，实际税率和爱尔兰差不多。
这总统选的，越选越惨嘛！
另一方面，辉瑞是不是一个好企业，本身也是众说纷纭，客观来说，不是。
除了万艾可，辉瑞在过去十五年间几乎没有成功推出一款销售额超过10亿美元的专利，只能依赖收购维持增长，从2000年2月耗资900亿美元的换股方式收购华纳-兰伯特开始，辉瑞就一直有严重的收购依赖症。
2002年，辉瑞出资600亿美元收购法玛西亚，2006年收购poderd，2007年到2008年连续收购borexs、vx等7家生物药剂公司，2009年出资680亿美元收购惠氏。
在徐腾看来，辉瑞过去十五年的大规模收购基本只是在纯粹支撑市值和股价，这就是缺乏大股东，完全由所谓职业经理人控制企业的典型代价，为了维持短期的市值不惜一切成本。
因为在美国上市公司，维持市值才能稳住董事长兼执行总裁的职位，才有高额的利润分红和奖金，这就是职业经理人的动力。
相比之下，从2008年转型为家族企业的阿斯利康，则一直没有大规模的并购，而是向旗下科研团队提供更多支持和分红协议，支撑公司从传统的化学药剂巨头，向着生物药剂巨头的方向转变。
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